在这互联网近乎完全渗透社会的时代,社区O2O的名字在被不断提起的同时,此商业模式也在群雄逐鹿中发掘新的机会。在这互联网近乎完全渗透社会的时代,社区O2O的名字在被不断提起的同时,此商业模式也在群雄逐鹿中发掘新的机会。就在这将近看似一片混沌市场前景下,上海米正电子商务有限公司CEO崔正骏携团队获投资方万达集团、花生地铁等资本超亿元天使融资的「香蕉立方」横空出世。小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头。据获悉该企业还在稳步发展阶段,米正电商及旗下最大品牌香蕉立方创始人兼CEO崔正骏始终以整合社区传统商超构建线上社区生态圈的初心、秉承服务社区居民和商超经营者的理念是以创造出新颖的社区生态链模式。

「香蕉立方」2017年8月8日上海正式启动项目,59天铺开了1500家社区便利店合作网点,63天仓储从零做到2000㎡仓库、300多种商品签订了厂家合作,每个网点就是前置仓,用总仓辐射1500个前置仓,创始人对于社区O2O有着别样的见解:线上线下连接(实体消费)有什么比即时解决“三公里内生活基本所需”更诱人呢?O2O是一个非常巨大的市场,但目前还是一个非常分散的市场,在未来的O2O浪潮中,服务型商家必须加盟到产业链中,努力成为生态圈中的一员才能生存。他戏称:美国人可以将苹果卖到中国来,中国人也可以将香蕉卖到美国去。众所周知,大而全必难以将某一领域做到极致的精而细。用科技服务连接中小企业与商户共同打造全新社区生态圈。不积小流无以成江海,目前,「香蕉立方」已开始为700家中小商超供货。无论是街边的便利商店还是巷口的小超市都会是这生态圈中的一份子。

当然单靠一己之力就会出现心有余而力不足的情况。「香蕉立方」以便利店为切入点,社区O2O为基础,致力于用科技便民利民,实现线上线下“无缝对接”,去创造一个吸引更多商家入驻并能够可持续发展的生态圈。星火虽无燎原之势,也足够吸引些许目光的停驻。「香蕉立方」在现初步发展阶段也收到了一些合作商抛来的橄榄枝,例如怪兽充电、共享雨伞、共享空间等。不积跬步无以致千里,迈出的每一小步努力都会是构建此生态圈的一块奠基石。新平台的背后还有更多更多的路要走。